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2020 年 6 月

新常态的领导者



前言

新常态下的领导者应该具备什么样的品质?

领导力在危机中最受考验。对于大多数领导者而言,COVID-19的大流行是一次火的试炼,而这场考验将他们推向极限。空前的危机要求领导者们采取前所未有的领导方式。

领导者应该如何从流行病的肆虐中反弹,并在目前尚未结束的危机中前进,同时确保领导的下属同样具有韧性?

我们认为,领导者必须以截然不同的思维方式来面对当今的处境,其中包括接纳新常态和对其进行思考。因此,在新常态领导则需要完全不同的领导才能。我们相信,新常态领导者的标志是富有韧性的领导力,而且必须在方方面面都体现出这一点。

 

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关于浩添商务咨询集团(OCG)

浩添商务咨询集团(OCG)是Hogan测评系统在新加坡、马来西亚、中国大陆、中国香港和日本的特许经销商,自主创建了浩添4Cs人才盘点与继任模型、领导力韧性模型、卓越团队模型以及浩添e360评估。OCG致力于为客户建立可持续人才管道,以培养亚洲区社会、经济和政治领域的未来领导者。
 
本文章由浩添商务咨询集团Optimal Consulting Group Pte. Ltd. (www.optimalconsulting.com.sg) 原创发布。
 
若想了解更多,请联系作者:
 
李贞仪,亚洲区咨询服务经理 (zylee@optimalconsulting.com.sg)
何韵璘,首席执行官 (wlho@optimalconsulting.com.sg)