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认证研讨会及讲习班

高追随力领导者
领导力体现了追随力,领导力的成功取决于团队的绩效表现。

这个工作坊基于霍根的MVPI模型(动机、价值观、偏好):
  • 首先,高追随力领导者工作坊帮助学员有效了解自己的驱动力 , 以及影响他/她的正激励与负激励因素,偏好的共事者及无意识偏见。
  • 其次,学员在此工作坊中将学习如何有策略地利用团队成员的 主要驱动力与可被激励的偏好,使他们更投入于工作,并持续 追随 自己。
  • 再次,学员在此工作坊中将学习如何借助个人的驱动力及对职 业的偏好来打造高绩效的团队。

目标群体:管理者 

时长:一天

测评工具:
  • 霍根测评系统
    • 性格内层面 - 动机、价值、偏好调查问卷 (MVPI) 

报告:霍根洞察报告 - 动机、价值观、偏好调查问卷(MVPI)
样本报告

洞察MVPI报告 描述了个人的核心价值观、目标及兴趣。这些信息至关重要可以帮助个人了解最适合自己的工作类型和环境,并作出更好的事业选择。 该报告提供了十个价值观维度的信息;每个维度包括五个子维度,分别是生活方式、信念、职业偏好、反感及偏好的共事者。