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认证研讨会及讲习班

战略性自我认知
战略性自我认知是成功的第一步。“知人者智,自知者明”,了解 自己是一种智慧。

这个工作坊可以根据选择的测评和报告来设计,因此它是完全可 定制化的。此工作坊的主要目的为自我发现; 自我认知,自我承 认并采取相应的行动。

目标群体:所有人

时长:半天 / 一天

测评工具:
  • 霍根测评系统
    • 性格光明面 - 霍根性格调查问卷 (HPI)
    • 性格阴暗面 - 霍根发展调查表 (HDS) 
    • 性格内层面 - 动机、价值、偏好调查问卷 (MVPI) 
  • LeaderPOP
  • Optimal 360

报告: 根据层级和需求进行选择
样本报告

洞察HPI报告 描述了个体在常态下的性格特征,指出了个人的优势以及需要改进的地方,并且提供讨论问题供发展反馈使用。

洞察HDS报告 通过测量11种可能会对工作与生活造成问题的人际交往行为,使企业了解阻碍个人绩效的因素。 该报告能帮助个体察觉未曾意识到的行为倾向,建立自我意识。

洞察MVPI报告 描述了个人的核心价值观、目标及兴趣。这些信息至关重要可以帮助个人了解最适合自己的工作类型和环境,并作出更好的事业选择。 该报告提供了十个价值观维度的信息;每个维度包括五个子维度,分别是生活方式、信念、职业偏好、反感及偏好的共事者。

候选人综述报告是候选人优势、挑战及价值的概览。该报告整合了HPIHDSMVPI的结果,为人际表现与未来职业发展预期相关价值提供了快照。

LeaderPOP报告评估销售领导者相关的关键性格特征,态度和领导能力。